Управление проектами
Цель курса - развитие навыков управления проектами в соответствии шестиэтапной моделью управления проектами.
_
В результате участники будут:
-
понимать и классифицировать риски в проекте;
-
знать стратегии управления рисками;
-
осуществлять календарное планирование проекта;
-
понимать значение и формы мониторинга проекта;
-
осознавать важность управления людьми в проекте;
-
знать ключевые факторы успеха проектной команды;
-
знать подходы к оценке проекта;
-
критически оценить собственную практику управления проектами;
-
предлагать рекомендации по совершенствованию практики управления проектами в организации.
План учебной сессии:
+
Блок 1. Ориентация в курсе и учебной сессии.
Блок 2. Шестиэтаптая модель управления проектом.
Блок 3. Риски и ситуационное планирование.
Блок 4. Планирование проекта.
Блок 5. Управление людьми в проекте.
Блок 6. Мониторинг и контроль реализации проекта.
Блок 7. Завершение и оценка проекта.
Блок 8. Подведение итогов учебной сессии.
Ключевая компетентность
применение проблемно-ориентированного подхода, как в образовательных проектах, так и в консалтинге как результат работы в глобальной образовательной сети Открытого Университета Великобритании, мирового лидера МВА образования.
Мы предлагаем уникальную возможность развития управленческой компетентности и повышения корпоративной и личной эффективности на основе применения новейших достижений в области бизнес-образования
Выгоды от сотрудничества
-
Развитие ежедневной практики
-
Удержание профессионалов
-
Оживление деятельности компании
-
Прогрессирующая экономия
-
Опережающее развитие бизнеса
-
Разрешение актуальных проблем деятельности
Качество обучения обеспечивается:
-
Интерактивными учебными материалами;
-
Выполнением специальных письменных заданий по анализу и развитию собственной деятельности;
-
Очными интерактивными занятиями, которые проводят специально подготовленные тьюторы;
-
Обсуждением вопросов курса в режиме групповой виртуальной конференции или индивидуального консультирования
Компоненты курса
-
Двухдневная очная интерактивная сессия;
-
Работа в Интернет - форуме группе: обсуждение с коллегами по обучению и тьютором тем обучения;
-
Подготовка мини - проекта по решению проблем, связанных с маркетингом услуг в Вашей практике;
-
Коммуникации с тьюторм (консультации и обратная связь по мини - проекту);
-
Вручение Сертификата в случае успешного обучения
Тьютор
- Тьютор создает образовательную среду, позволяющую студенту не только получать знания и навыки, но и решать реальные проблемы в своей деятельности, обучаясь в удобном для него режиме.
- Тьюторы имеют самую разную профессиональную направленность, занимают руководящие посты или ведут активную консалтинговую деятельность.
Задания, оцениваемые тьютором
-
Задания имеют двойное назначение: оценочное и учебное. С одной стороны, они используются для оценки результатов изучения курса, с другой стороны, они являются неотъемлемой частью структуры программы и служат одним из средств обучения.
-
Максимальная оценка за каждое задание равна 100 баллам. Успешное завершение обучения определяется оценкой, которая должна быть не ниже 40 баллов.
Стоимость курса - 3600,00 грн., без НДС.
Региональный Центр
г.Киев 04119 ул.Якира, 8, оф.17
Тел. (044) 238 6345 Факс (044) 230 8445
rckiev@rckiev.com.ua
|
